Evaluasi Strategi Badan Pendapatan Daerah dalam Meningkatkan Pembayaran Pajak Restoran di Kabupaten Sikka

Maria Febrianti Doa; Cicilia Ayu Wulandari Nuwa; Margaretha Yulianti

doi:10.59725/de.v32i1.187

Authors

Maria Febrianti Doa Universitas Nusa Nipa
Cicilia Ayu Wulandari Nuwa Universitas Nusa Nipa
Margaretha Yulianti Universitas Nusa Nipa

DOI:

https://doi.org/10.59725/de.v32i1.187

Keywords:

Local Revenue Agency, Restaurant Tax, Sikka Regency., Tax Collection Strategy, Taxpayer Compliance

Abstract

This research discusses the strategies implemented by the Sikka Regency Regional Revenue Agency (Bapenda) in increasing restaurant tax payments. Restaurant tax is one of the sources of Regional Original Revenue (PAD) that plays an important role in regional development. However, restaurant tax collection still faces various obstacles, such as low levels of taxpayer compliance, lack of education and socialization, and weak supervision and law enforcement. This research uses a descriptive qualitative method with data collection techniques through interviews, observations, and documentation studies. The results showed that Bapenda of Sikka Regency implemented three main strategies to increase restaurant tax payments, namely conducting socialization to business actors, conducting petition tests to test the level of taxpayer compliance, and installing online recording devices (M-Pos) to monitor transactions. Although these strategies have been implemented, their effectiveness is still limited due to the lack of regulations governing the use of M-Pos and low taxpayer participation in socialization activities. Based on data from 2019 to 2023, the realization of restaurant tax revenue only reached the target in 2019 and 2020, while in subsequent years it decreased. Therefore, it is necessary to increase education, strengthen regulations related to the use of M-Pos, and stricter supervision so that taxpayer compliance increases and the tax revenue target increases.

References

Alfreda, A. A., & Goo, E. E. K. (2024). Analisis biaya operasional dan simpanan dalam memaksimalkan sisa hasil usaha pada KSP Kopdit Tuke Jung Nele. AKUNTANSI 45, 5(1), 30–43.

Aquinaldo, T. N., Gheta, A. P. K., & Juru, P. (2024). Analisis konsistensi perencanaan dan penganggaran serta implikasinya terhadap kinerja Pemerintah Kabupaten Sikka. Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran (JRPP), 7(2), 3810–3814.

Asmarita, E., Anwar, A., & Melati, D. (2018). Strategi Badan Pendapatan Daerah dalam meningkatkan pendapatan sektor pajak di Kota Samarinda. Jurnal Ilmu Administrasi, 6(2), 1025–1038.

Bunga, F. M., Obon, W., & Meylano, N. H. (2024). The effect of emotional branding and experiential marketing on Chosik (Chocolate Sikka) purchasing decisions in Sikka Regency. International Journal of Research in Social Science and Humanities (IJRSS), 5(8), 61–75. https://doi.org/10.47505/IJRSS

Bure, M. R., Wisang, I. V., & Juru, P. (2024). Kinerja pegawai ditinjau dari pengembangan karir dan motivasi kerja: Studi kasus pada kantor Badan Perencanaan, Penelitian dan Pengembangan. Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran (JRPP), 7(3), 6600–6606.

Buu, A. L., Dekrita, Y. A., & Rangga, Y. D. P. (2024). Implementasi pemberian Kredit Usaha Rakyat (KUR) pada KSP Kopdit Obor Mas Cabang Pasar Tingkat. Jurnal Simki Economic, 7(1), 156–167.

Chuesta, R. N. B., Sanga, K. P., & Gheta, A. P. (2024). Peran agency theory terkait manajemen risiko kredit dalam upaya meminimalisir kredit bermasalah pada KSP Kopdit Obor Mas Kanca Pasar Alok. BUDGETING: Journal of Business, Management and Accounting, 5(2), 1354–1359.

Da Rato, E. Y., Dekrita, Y. A., & Aek, K. R. (2024). Analisis perencanaan laba dengan penerapan titik impas pada Perumda Air Wair Pu’an Kabupaten Sikka. Jurnal Akuntansi dan Pajak, 25(2).

Da Silva, Y. O., Temu, T. J., & Lamawitak, P. L. (2024). Knowledge management-based efforts to improve MSME performance (Credit union intervention for MSME actors in Sikka Regency). Dinasti International Journal of Education Management and Social Science, 5(4), 429–434.

Daud, A., Dj, A. A., Adianita, H., & Mado, Y. J. (2024). The influence of participative leadership style on job satisfaction with organizational citizenship behavior as a moderating variable. Reslaj: Religion Education Social Laa Roiba Journal, 6(4), 2192–2200.

Dekrita, Y. A., Afrianti, M., Della, M. F. C., Devance, M. R., Seka, G. F., Nunuhitu, P. C., ... & Bunga, M. A. V. (2024). Pentingnya pengetahuan dan kesadaran pajak bagi UMKM dalam rangka menciptakan pembangunan ekonomi yang berkelanjutan di Desa Bangkoor, Kecamatan Talibura. Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 5(5), 9942–9947.

Dekrita, Y. A., & Goo, E. E. K. (2024). Manajemen keuangan perusahaan: Teori & praktik. Eureka Media Aksara.

Dua, K. M. E., Goo, E. E. K., & Meylano, N. H. (2024). Peran badan anggaran dan pengawasan dalam pembahasan sistem perubahan anggaran. Jurnal Ekonomi Manajemen Akuntansi, 30(2), 103–115.

Elni, Y., Wellem, I., & Wulandari, C. A. (2024). Analisis proses pemberian pinjaman dalam mitigasi risiko kredit sebagai solusi kredit macet pada KSP Kopdit Pintu Air. Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran (JRPP), 7(2), 3579–3585.

Febronia, V., & Goo, E. E. K. (2024). Prosedur pengajuan dan realisasi kredit pada KSP Kopdit Hiro Heling Cabang Utama. EKONOMIKA45: Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi Bisnis, Kewirausahaan, 11(2), 67–76.

Florantino, A., Wellem, I., & Transilvanus, V. E. (2024). Efektivitas perencanaan penanganan dalam upaya percepatan pengentasan permukiman kumuh. Kaganga: Jurnal Pendidikan Sejarah dan Riset Sosial Humaniora, 7(1), 563–568.

Florida, M. I., Rengga, A., & Luju, E. (2024). Analisis anggaran kas dalam meningkatkan likuiditas pada KSP Kopdit Pintu Air Rotat Indonesia. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 5(2), 4358–4368.

Goo, E. E. K. (2024). Pengaruh total assets turn over terhadap return on assets pada KSP Kopdit Pintu Air. AKUNTANSI 45, 5(1), 86–91.

Hastuti, Y., Sanga, K. P., & Kurniawan, A. P. (2024). Implementasi sistem Daperma (PT. Pandai) pembayaran klaim asuransi dalam pelunasan hutang anggota meninggal dunia pada KSP Kopdit Obor Mas Cabang Pasar Tingkat. BUDGETING: Journal of Business, Management and Accounting, 5(2), 1280–1290.

Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan. (2020). Buku panduan Merdeka Belajar–Kampus Merdeka.

Lorang, M. H. D., Obon, W., & Yulianti, M. (2024). Peran Badan Perencanaan Penelitian dan Pengembangan (Bapelitbang) dalam perencanaan pembangunan di Kabupaten Sikka. Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran (JRPP), 7(2), 3682–3686.